读《时间的朋友》一书，让我明了如何拆掉思维里的墙，世间的变化因为腾挪，呈现广袤的土地；数字化，随处见风韵；因为“我就随便问问”，让每个人都明白“世间多少好答案，在苦等一个好问题”，从而积极行动起来，做战略决策的终局思维者。
拆掉思维里的墙
愿景公司四毛三的物业费真的能挣钱吗？能！不仅能，而且一举数得！且看：业主的责任感有了，这是我的地盘啊！我要保证我的地盘干干净净！每个人发一件工作服，背后写上“社区清洁志愿者”。人们的荣誉感也有了——志愿者，正经事！同时负责指导居民垃圾分类，工作的价值感又上升了。现在，愿景公司在全国签约管理的老旧小区已经有2.1亿平方米，预计服务700万人。所以说一举数得，皆大欢喜！ 做事都需要资源，但是资源需要我们拆掉思维里的墙。
腾挪，呈现广袤的土地
“怦然心动的红绿灯”。当你等红灯的时候，你面对的，不再是一个停止的符号，而是一颗红彤彤的爱心。它让你沉思良久，爱心下面还有个词：“等待”。 这是一个多浪漫的暗示——爱情来得很快，只是需要等待。在坚硬的现实之外，人心柔软之处，另有一片广袤的土地。
数字化，随处见风韵
数字化的思维，就是把过去模糊的、不能测量的东西，变得可见、可衡量。初心之外，还要用心。数字化，原来是一种温柔的力量。比如蜂农的故事，花田的热力图开放给了蜂农，一名蜂农规划起路线就简单了，花多的地方就尽量去，人多的地方就尽量不去。于是蜂农的效率提高了，劳动减轻了，消费者也不用再吃白糖变的蜂蜜了。同样的一个小小的二维码，它能让人更安心，让人表达出关心，也能够让人有一份荣耀。世间也增加了心细如发的人、分辨力高的人、善解人意的人，让一切变得更好。这些都如同凯文·凯利说：“也许宇宙中最反直觉的真理是，你给别人的越多，你得到的也越多。”
“我就随便问问”
“我就随便问问”，打破层级，让每一个员工充满主动探索精神，它表达的是企业要为员工的生存能力负责。从上到下，充满活力，不断地吸引人、发展人，由上而下建立连接、沉淀知识，对具体的人的成长负责，让每个人充满活力，让每个人都明白“世间多少好答案，在苦等一个好问题”，从而积极行动起来，做战略决策的终局思维者。