为推动支持支撑学校发展的21个重点项目任务落地落实，确保项目工作的系统性、前瞻性和计划性。近日，淄博市特教中心召开重点项目推进调度会，利用3个半天的时间，中层干部谈谋划，分管领导谈意见建议，群策群力，智慧众筹，为项目高质量实施打下坚实基础。学校党委书记、校长王芝东主持会议，领导班子、全体管理干部及项目负责人参加会议。
会上，各项目负责人结合学校实际，分别对教科研中心建设、就业指导中心建设、特教指导中心建设、融合教育发展、孤独症研究、优质资源中心建设、教育康复中心建设、盲文阅读和手语志愿服务中心建设、课程与课堂建设与研究、教师专业发展、智慧校园建设、学生生涯规划暨心理健康教育研究、全环境立德树人暨德育品牌建设、团的品牌建设、学校全域无障碍环境建设、艺体与劳动教育实践发展研究、管理体系建设与治理能力提升、学校文化研究等方面进行了详细汇报交流,重点阐述了项目内容、项目载体、推进机制、推进进度、达成标志等方面思考。在汇报中，大家找准职责定位，讲干货、谈方案、提建议、破难题，思路更加清晰明确，举措更加具体务实，为顺利推进各项重点项目建设奠定了坚实基础。
学校各分管领导就所分管的重点项目逐一点评并结合学校发展实际提出合理化建议和明确工作要求。
王芝东强调，科学完善的制度建设是学校全面科学发展的根基，重点工作项目建设则是推动学校高质量发展的“牛鼻子”和“强引擎”。事业兴衰，关键在人，事在人为，境由人生。围绕项目建设，全体管理干部要坚持学生成长发展导向、实效导向和成果导向，结合政策要求、典型经验和学校实际，以项目为纲，丰富内容，完善载体，突破体制，完善机制，找准重点，聚力发力，打造品牌，迅速变“设计图”为“施工图”，将“宣言书”变成“军令状”，明确时间表、路线图，在不同的赛道上奋力拼搏，奋勇争先，以项目的高质量推进，推动学校高质量发展。