12月23日，淄博市特殊教育中心召开行政后勤工作专题会议。会议以“服务·赋能·发展”为主题展开，采取线上形式。学校党委书记、校长王芝东主持会议并讲话，学校分管领导、行政后勤干部参会，部分教育教学干部听会。
会上，处室干部分别从组织人事、安全文明、财务保障、办公宣传、后勤保障、食品监管等方面，总结亮点，梳理问题，以及有解思维破解问题的路径、方法和措施。分管领导一一点评，并明确分管领域工作2023年的思考与谋划、思路与打算。
会议指出，行政后勤工作是学校科学运转的基础保障。基本主题是“围绕中心，聚力奋进，赋能发展”。“服务·赋能·发展”是总基调。“工作服务化、服务健康化”是总体要求。要聚焦师生发展全要素，提供服务保障，围绕学生、教师和学校三方发展聚力赋能。
会议强调，组织人事工作要强化政治素质，吃透党建课程，做好常规突破特色，打造党建品牌；强化政策素质，弄通人事政策，争做人事专家，为教师发展助力。办公室工作要增强敏锐性、专业性、驾驭力，要强化沟通，沟通要理性、平和、谦逊；要注重开拓创新，务实谋划好宣传，聚力打造师生学校典型形象。文明校园创建要对标标准、群策群力、聚力奋进、打造品牌，要发挥文明带动，以文明塑造文明，影响文明，传承文明，带动文明。安全工作无小事，是学校发展的根基性工作，要从健全、落实学校安全管理体系入手，唤醒每个个体的安全意识，培养安全防护习惯，做到“人人讲安全、时时重安全、处处有安全、事事保安全”四方联动。财务工作既要抓好落实财务制度基本盘，更要跳出财务看财务，看师生发展和学校发展之需求，把每一分“好钢”都用在“刀刃”上，为学校科学发展贡献财务智慧。后勤保障工作要突出“用心、用情、用力”6个字，抓紧抓实3种思维，10项重点，坚持问题导向和有解思维。特别要做好师生饮食保障工作，围绕安全、营养、可口下力气，问需于师生，以评价引导服务。
会议最后，提出三方面要求，一是专业化。各处室要立足处室岗位，走“专业化”之路，成为市直教育系统各“对应点位”上的“行家里手”。二是服务化。既要让自己从管理型干部要向服务型干部转变，又要带动管辖工作人员从意识上向服务转向与转型，更好地服务于师生。三是执行力。关键在于落实，一切在于干。既要提升执行能力，又要提升执行效力。
本次会议是学校教育教学科研专题会议之后，召开的又一次成功的专题会议，会议明确了方向，凝聚了力量，汇聚了智慧。接下来，学校党委将继续坚持问题导向，强化措施，狠抓落实，齐心协力，凝心聚力，推进学校高质量发展。