开学初，市特教中心分别召开不同层面的工作会议，全面谋划新学期各项工作，顺利启动学校五年发展规划第二步走战略。
一是传达了市教育局《关于学习贯彻全市反腐倡廉工作暨中共淄博市纪委十一届四次全体会议精神的通知》精神，传达了市教育局党委书记、局长赵新法对该校工作的指示，讨论制定了学校《关于改进工作作风落实八项规定的意见》。二是讨论完善了上学期学校工作总结及新学期学校工作计划，各处室根据计划要点，交流了处室重点工作、创新工作以及落实措施。三是讨论确定了新学年学校工作重点项目。
学校校长就新学年工作提出了“一二三四五六”的工作要求： 一条主线，即以“基础规范落实年”为主线； 二个重点，即加强队伍建设和学校管理工作，并正确处理好常规工作和重点工作的关系、规范管理与创新管理的关系、学生发展与教师发展的关系；三个引领，即发挥骨干队伍的引领、信息化的引领、教育科研的引领作用；四个保障，即强有力的思想政治工作保障、高效的后勤保障、丰富的课程资源保障和可靠的安全稳定保障；五个重点项目，即数字化学校创建、省康复定点单位创建、省职业教育分级认定工作、省课题《特殊教育学校课程改革与人才培养模式》的研究工作、原校资产处置工作；同时，要求学校管理干部提升“六项能力”，即工作担当能力、工作谋划能力、工作落实能力、工作协调能力，团队凝聚能力、学习表达能力。